hits

juni 2011

F mer ut av mindre

Det var s mye somskjedde den helgen (27-29.mai), s vanvittig mange inntrykk.Jeg var p Oslo LeadershipEvent i to dager fra 08 om morgenen til 20 om kvelden.Det var coacher i verdensklasse der.Helt utrolig, for det var sf deltakere atdet ble skikkelig eksklusivt.M jo vre typisk norsk at det er omtrent 100 som kommer for hre foredragsholdere i internasjonal toppklasse, mens Confex konferansen i Oslo konserthus trekker 1500.Intet stygt si om Linn Skber og likestillingsministeren, men er det ikke litt "old news"? Og hvor er viljen til nytenkning og til f nye ideer?

P Oslo Leadership Forum var Brian Maynesom ble kret til Englands beste foredragsholder i fjor.Og der satt vi.P noen rader av stoler og hadde direkte dialog.Det ble et sterkt mte.Mannen kunne ikke lese og skrivefr han ble 30.Da hadde han allerede rukket skape et av Englands hotteste discoteker og blitt kjemperik fr han gikk dundrende konkurs og satt igjen med en gjeld p en million pund.Historien om hvordan han s oppdager sitt nye kall og snur livet sitt rundt, er fascinerende.Snakk om lfte seg opp!Jegblir mye mer interessert i ham og den personlige historien hans enn i verktyet han har utviklet som han egentlig er der for fortelle om; the goal mapping system.Noen folk tr virkelig by p seg selv.Jeg tenker at jeg kunne vrt modigere selv.Jeg kunne trre by mer p meg selv i undervisningen min og nr jeg skriver. (Men jeg m reflektere mer over det.Det har jo absolutt sine kostnader.)

Brian Maynesier noe mer som jeg merker meg.Han forteller om "the winning edge".Det er det samme som 80/20 regelen.Denne universelle loven har jeg en hel bok om,men det er lenge siden jeg har tenkt i de baner og jeg merker at jeg trenger hre det igjen.Ideen er at 20 prosent av det jeg gjr i livet, gir meg 80 % av gleden.20 % av det jeg byr p i arbeidslivet, gir sannsynligvis 80 % av nytten.Budskapet er; sats p de 20 % som gir deg mest glede, utbytte eller nytte. Ikke kast tiden og energien bort p det som likevel ikke betyr noe for deg eller for andre.

Det er logisk, s logisk at det nesten er kvalmende.Med tanke p alt det unyttige jeg har brukt verdifulle r p.Jeg satt for eksempel i et par r og dukket ned i hva ledelsespreferanser er, da jeg gikk p hyere avdeling p NHH p begynnelsen av nittitallet. Utrolig unyttig.Hvor var JEG mens dette pgikk??Jeg var bare flink student.Jeg fikkheldigvisen del andre ting ut av de rene p NHH, takk og pris.Men jegkunne vrt s mye smartere med hvordan jeg prioriterte.

20/80 regelen er gull. Den handler om hvordan vi kan f mer ut av mindre. Hvordan vi kan unng bruke mye energi p noe som gir veldig lite utbytte.(Og det snakker vi ikke konomisk utbytte - men like mye utbytte i glede og andre verdier som betyr noe for oss.)Det handler omhvorfor vi heller br rette inn fokuset der vi kan tilfre noe ekstraordinrt.Sprsmlet blir jo da hvordan jeg kanbli mer sikker p at jeg satser p og bruker energi p det som er lett for meg, og samtidig nyttig eller viktig for andre?Hvordan kan jeg finne frem til mine 20%som gir 80% utbytte?

Kanskje alt som skal til er gjre mer av det jeg liker? Eller er det naivt tenke slik? Hva tenker du?

Beste hilsen Irmelin

, Brum

Hei, og velkommen til bloggen min! Jeg har jobbet p ledelsesfeltet lenge - s lenge at jeg har sluttet gjengi hvor mange r det er, haha. Jeg elsker fag og kunnskap og nsker spre mine kunnskaper og innsikter til flest mulig fordi verden trenger mer positivt lederskap. Jeg mener fremtidens lederskap handler om evne, vilje og handlekraft til skape en mer positiv og brekraftig fremtid, og til mobilisere andre til gjre det samme. Jeg er stolt av min doktorgrad i strategisk ledelse fra Norges Handelshyskole i Bergen, selv om skolen er enten hatet eller eller elsket blant folk flest. Det meste er ikke som man tror! Selv om jeg i dag er akademiker og en lykkelig medarbeider p Hyskolen Kristiania, er jeg ikke en som elsker teorier for teorienes skyld. Ledelse og lederskap utves i praksis, og derfor har jeg viet min karriere til bidra inn p kurs, programmer, tiltak, og prosjekter for praktikere og studenter i ledelse og lederskap. Jeg drmmer om inspirere folk til realisere drmmene sine, men uten vre blyd og naiv. Endring og innovasjon krever hardt arbeid, og gr sjelden etter planen. Men det er s viktig!Det er vi selv som skaper morgendagen gjennom vre handlinger i dag. Her p bloggen skriver jeg med ujevne mellomrom om det som engasjerer meg, god lesning og takk for at du kom innom! beste hilsen Irmelin

Kategorier